公司不断建立健全员工培训培养体系。员工培训实行需求调研、计划审批、执行（调整）、效果评价与改善的闭环管理。公司编制有培训项目指南，全面覆盖各序列人员、各生产工艺及专业的培训需求。初步形成外部专家、内部兼职、第三方机构的培训师资格局。公司以“服务发展、人才优先，系统培养、突出重点，变革创新、完善机制，实用为本、持续支撑”为基本原则，以公司愿景目标为引领，开展人才培养工作，建设一支数量充足、结构合理、梯队完善，足够支撑公司的可持续发展的人才队伍。